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企业培训有什么好处

日期:2019-10-04 12:28 来源:未知 作者:admin

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  知道合伙人公共服务行家采纳数:7861获赞数:26932毕业五年,似水流年; 从事工作,刚刚入门; 每天学习,坚持坚持; 阅读此文,一同共勉。向TA提问展开全部有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:

  (1)培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的口▲=○▼理解。

  (2)培◆▼训能促进企业与员工、管理•●层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。PK10投注平台不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅◆●△▼●会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长...

  2018-04-13展开全部有人说团队是一个有口才的人,对着一群有耳朵的人在讲话。我颠覆了这个概念,团队应该是一群有耳朵的人通过自己的口才彼此互相说,通过思想交融、互通有无,从而树立共同的目标,制定策略,并完成这个目标。

  1、打造◇▲=○▼=△▲商界特☆△◆▲■种部队(什么是特种部队?就是召之即来、来之能战、战之能胜的一个部□▼◁▼队。未来的企业团队,复合能力大于专业能力,人人都需要具备三个岗位特质,一个岗位空缺了,任何人都能及时补上这个岗位,从而实现管理不受制与人)

  2、激发团队内在潜力(俗话说养兵千日用兵一时,用兵就是成就业绩,养兵就是培育、就是激发。企业管理:体制、机制、励制。体制就是架构,决定发展。机制就是制度,决定约束。励制就是激励法则,决定★△◁◁▽▼团队潜能释放。)

  3、明确人企发展★▽…◇关系(关系不明、事业不成。自古以来,企业老板与员工关系即对立又统一,对立的是雇佣关系,统一的是利益关系。如何化雇佣关系为统一关系。个体关系、同事关系、战略关系、师生关系。四大关系理论层级递进,方法▲●…△策略尽在团队智慧)

  4、建立和谐发展战略(和谐就是共生系统,共生就是共谋进退。团队若想和谐发展唯有利益流转,利益因岗而定、动力因利而生。团队就是一群人,有花钱△的、有挣钱的。花钱的是后勤、挣钱的是销售,唯有明确岗位内核,才能和谐利益分配)

  展开全部第一,团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神、团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成○▲任务。

  第二,可以提升团队凝聚力。可以增进员工◇•■★▼间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。

  第三,能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让队员去相互学习对方身上的优点,努力的向更▪️•★好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时,又会反过来激励团△▪️▲□△队,增强团队凝聚力。